Työyhteisön muutosagentti

Työyhteisötaitojen muutosagentti vie muutosajatuksia omaan tiimiinsä

Hyvä yhteistyö, toimiva vuorovaikutus, keskinäinen tuki ja sparraus sekä tietoinen oman itsensä johtaminen ovat taitoja, joita tarvitaan jokaisessa työssä. Työyhteisötaitojen muutosagenttivalmennus kouluttaa organisaationne täyteen henkilöitä, jotka vievät viestiä omiin tiimeihinsä. Lopputuloksena koko organisaation työkyky, työtyytyväisyys ja työn tulokset paranevat.

“Oli hyvä miettiä enemmän miksi toinen toimii tavallaan, mikä on hänen luonteensa, miten eri asiat vaikuttavat toimintaan ja miksi.”

“Muutosvalmiuksien vahvistamisen keinot olivat tärkeitä!”

“Oivalsin muutaman asian tiimistäni.“

“Ongelmista tavoitteisiin!“

“Eräs osallistuja sanoi hyvin: muutos on elämää!”

“Ei menetelmä edellä, vaan menetelmä palvelee tavoitetta.”

“Janamenetelmät, osallisten fyysinen aktivointi toimii!”

Valmennusohjelma, jossa muutos alkaa yksilöistä ja päättyy koko organisaatioon

Tämän valmennusohjelman lähipäiviin osallistuu tusinan verran kehittämis- ja kehittymishaluisia työntekijöitä. He valmistautuvat valmennustapaamisiin työyhteisötaitojen e-oppaiden tai verkkokurssien avulla.

Teemavalmennusten jälkeen he jakavat e-oppaat/verkkokurssit omille työkavereilleen ja käsittelevät ns. työyhteisöagentteina teemaa yhdessä työkavereidensa kanssa. Tämän jokainen tekee itselleen parhaiten sopivalla tavalla lähivalmennuksen toimiessa yhtenä mallina toteutustavasta.

Muutosagenttimalli mahdollistaa vaikutusten tehokkaan läpiviennin koko organisaatioon kustannustehokkaasti.

Esimerkkinä Järvenpään kaupungin muutosagentit

Järvenpään kaupunki on kehittänyt laajasti henkilöstönsä yhteistyön, vuorovaikuttamisen ja itsensä johtamisen taitoja muutosagenttivalmennuksen kautta.

Muutosagenttiryhmällä (12 hlöä) neljä tapaamista seuraavin teemoin:

  1. Hyvä ryhmä, toimiva tiimi
  2. Vuorovaikutuksen tärkeät taidot
  3. Erilaiset ihmiset, yhteiset tavoitteet
  4. Palaute – avain kehitykseen ja hyvään yhteistyöhön

Valmennuspäivien välissä osallistujat:

  • toteuttavat systemaattisesti uusia oppeja, työkaluja ja työtapoja käytännön arkityössä omien tavoitteidensa mukaisesti
  • vievät asiaa eteenpäin omassa ryhmässään e-oppaiden tuella
  • saavat tähän tukea valmentajalta ja sparrauspariltaan
  • valmistautuvat seuraavaan teemaan e-oppaan avulla.

Tämän toteutuksen hinta oli 7 850 € + alv 24 %. Investointi per osallistuja on siis noin 650 €. Jos heistä jokainen vie työyhteisötaitoja eteenpäin 10 henkilölle organisaatiossaan, hinta on vain 59 €/henkilö!

Kysy lisää valmennuksen toteutuksesta organisaatiossanne!

Ota yhteyttä! Käydään yhdessä läpi muutostarpeenne ja katsotaan, sopisiko muutosagenttimalli organisaationne kehittämiseen.

Lähetä yhteydenottopyyntö
Pyydä tarjous sitoumuksetta
Kutsu asiantuntija käymään

Minna Rasila
Tj, valmentaja, väitöskirjatutkija

minna.rasila@heuristica.fi

040 553 6774