Valmentava esimies

Valmentava esimiestyö -valmennuksen aikana opit:

• Mitä on valmentava johtaminen ja ohjaus esimiestyössä?
• Miten ohjaan ratkaisukeskeisellä, valmentavalla otteella ihmisiä ottamaan käyttöön parhaat vahvuutensa ja voimavaransa?
• Miten muutan ongelmat tavoitteeksi ja tavoitteet tulokselliseksi toiminnaksi?
• Miten ohjata, motivoida ja antaa palautetta erilaisille ihmisille erilaisissa tilanteissa?

Valmennuksessa käytetään monipuolisesti erilaisia osallistavia ja ratkaisukeskeisiä sekä coachingin menetelmiä, jotka ovat suoraan vietävissä arjen esimiestyöhön. Valmennuksen aikana opit myös coachingin perustyökalut ja suoritat Coaching-ajokortin®.

Koulutuksen sisältö:

Päivä 1: Aloitus ja valmentava johtaminen työotteena

• Valmennuksen aloitus
• Oman nykytilan analyysi
• Ratkaisukeskeisyys – mitä se on?
  • Ratkaisukeskeisyyden periaatteet ja positiivinen draivi
  • Ongelma tavoitteeksi, tavoite toiminnaksi, toiminta toteen: työkalu,demo, käytännön harjoittelu
• Valmentava johtaminen ja ohjaus työotteena
  • Valmentava johtaminen ja coaching – mitä ne ovat? Valmentavan ohjauksen ydintaidot.
  • Erilaisia ohjauksen tapoja erilaisille ihmisille ja erilaisiin tilanteisiin: Milloin valitsen koutsaamisen, milloin jonkun muun ohjaustyylin?
  • Ratkaisukeskeinen pika-coaching työkalu 1: demo, käytännön harjoittelu (Harjoittelu- & sparrausparit ja harjoittelun tuki. Välijakson ohjeistus.)

Päivä 2: Vaikuttavuus ja tuloksellisuus

• Kokemukset harjoittelusta ja työkalujen soveltamisesta omaan arkijohtamiseen. Kysymyksiä ja vastauksia.
• Vaikuttavuuden arviointi
  • Miten mittaan tuloksia? Mitä tuloksia on jo saavutettu?
  • Yhteinen tavoite ja tulokselliset, tavoitelähtöiset työtavat Työtapoja ja menetelmiä kaikkien aktiiviseen osallistamiseen
• Ratkaisukeskeinen pika-coaching työkalu 2: demo, käytännön harjoittelu (Harjoittelu- & sparrausparit ja harjoittelun tuki. Välijakson ohjeistus.)

Päivä 3: Palautteen kautta yhteiseen maaliin

• Kokemukset harjoittelusta ja työkalujen soveltamisesta omaan arkijohtamiseen. Kysymyksiä ja vastauksia.
• Valmentava palaute
  • Positiivisella, valmentavalla palautteella tuloksia ja työhyvinvointia: työkalu, demo, käytännön harjoittelu Katse tulevaisuuteen
  • Minun visioni, meidän visiomme ja valmentava, ratkaisukeskeinen työkulttuuri
• Vertais-sparraus jatkuvana käytäntönä – ohjeistus jatkoon.

Näin osallistujat ovat kommentoineet valmennusta:

”Opin kokonaan uuden vuorovaikutusmallin!”

”Hyvät demot ja esimerkit. Sopivasti tuuppausta harjoittelemiseen valmennuspäivien välissä.”

”Valmentava johtaminen ja ohjaus palkitsee paitsi valmennettavaa myös valmentajaa!”