Mitä on ASAP?
Kun osaamista on. Ja silti asiat eivät etene.
Työelämässä on paljon osaamista, hyviä työkaluja ja toimivia menetelmiä. Silti moni asia jää jumiin.
- keskusteluja käydään, mutta mikään ei muutu
- ongelmat ymmärretään, mutta ratkaisut eivät etene
- koulutuksia on ollut, mutta arki näyttää samalta
Tämä ei ole harvinaista. Päinvastoin.
Ja usein kyse ei ole osaamisesta tai muista resursseista.
Kyse on siitä, että etenemisen edellytykset eivät täyty
Työelämässä on kasvava ohjausvaje.
Asiantuntijat kohtaavat yhä monimutkaisempia tilanteita,
mutta tukea ajatteluun, päätöksentekoon ja etenemiseen on liian vähän.
Tilanteet ovat usein epäselviä, keskeneräisiä ja jatkuvasti muuttuvia. Niihin ei ole yksinkertaisia ratkaisuja, vaikka kuinka sitä toivoisimme.
Tämä herätti kysymyksen:
- Mitä oikeastaan tarvitaan, jotta eteneminen on mahdollista?
Tämän pohjalta syntyi ASAP Framework™.
ASAP Framework™ lyhyesti:
ASAP Framework™ kuvaa neljää asiaa, jotka ovat läsnä silloin, kun asiat oikeasti etenevät.
Awareness – ymmärrys tilanteesta
Mitä oikeasti on meneillään?
Mitä tiedämme – ja mitä emme vielä näe?
Usein mukana on myös epäselvyyttä, keskeneräisyyttä ja “sälää”, jota ei voi heti jäsentää.
Structure – jäsennys
Onko tilanne jäsennetty riittävästi, jotta sitä voi käsitellä?
Kaikkea ei tarvitse yksinkertaistaa, mutta jotain rakennetta tarvitaan, jotta voidaan edetä.
Agency – toimijuus
Kuka voi vaikuttaa tähän?
Onko selvää:
- kuka vie asiaa eteenpäin
- kuka päättää
- kuka osallistuu
Ilman toimijuutta mikään ei liiku.
Progress – eteneminen
Ovatko edellä olevat riittävän selkeitä, jotta seuraava askel voi syntyä?
Jos eivät ole, ei ole vielä aika toimia – vaan kirkastaa tilannetta lisää.
Kun ne ovat, seuraava askel löytyy usein yllättävän helposti.
ASAP ei ole uusi malli
ASAP ei ole uusi coaching-malli tai menetelmä.
Se on tapa ymmärtää, milloin mikään malli toimii.
Voit käyttää coachingia, fasilitointia tai erilaisia johtamisen työkaluja. Mutta jos etenemisen edellytykset eivät ole kunnossa, mikään niistä ei kanna pitkälle.
Esimerkki arjesta:
Tiimissä on asia, joka ei etene.
- keskusteluja on käyty → Awareness on osittain olemassa
- mutta tilanne on sekava → Structure puuttuu
- kukaan ei oikein omista asiaa → Agency puuttuu
Tässä kohtaa:
- lisää keskustelua ei auta
- parempi malli ei auta
Kun tilanne jäsennetään ja sovitaan, kuka vie asiaa eteenpäin,
eteneminen käynnistyy nopeasti.
Mihin ASAPia voi käyttää?
ASAP toimii erityisesti tilanteissa, joissa:
- työ on monimutkaista eikä valmiita vastauksia ole
- asioita pitää edistää yhdessä muiden kanssa
- keskustelua on paljon, mutta eteneminen vähäistä
- johtaminen tuntuu kuormittavalta
- asiantuntijat jäävät yksin haastavien tilanteiden kanssa
Sitä voi käyttää:
- coachingissa
- johtamisessa
- tiimityössä
- muutoksessa
- oman ajattelun tukena
Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?
ASAP ei ole vain tapa ajatella.
Se on myös tapa toimia:
- pysähtyä oikeassa kohdassa
- jäsentää tilanne riittävästi
- kirkastaa toimijuus
- löytää seuraava askel
Haluatko viedä tätä käytäntöön?
ASAP-ajattelua voi oppia ja harjoitella käytännössä.
Tutustu ASAP Leader & Coach -ohjelmaan
Tai ota yhteyttä, jos haluat keskustella, miten tämä voisi auttaa juuri teidän tilanteessa.
